Tecnologia determinata commercio

Tecnologia determinata commercio

Autore: Paige Baltzan

Il BDT adotta un commercio-primo metodo, aiutante gli istruttori migliora la percezione dei loro allievi del valore di È all'interno della disciplina di affari. Questa prospettiva permette gli istruttori a più facilmente dimostra come la prestazione e sviluppo di affari di sostegno di sistemi e di tecnologia. Il capitolo adattabile/organizzazione alimentabile permette all'istruttore di registrare il soddisfare secondo il loro commercio o preferenze tecniche.

Indice:

Indice:
Unit� 1: Raggiungimento del successo di affari con tecnologia dell'informazione
Capitolo uno: Descrizione di tecnologia determinata commercio
Capitolo due: Identificazione dei vantaggi competitivi
Capitolo tre: Iniziative strategiche per l'attuazione dei vantaggi competitivi
Capitolo quattro: Successo di misurazione delle iniziative strategiche
Capitolo cinque: Strutture organizzative che sostengono le iniziative strategiche
Unit� 2: Informazioni in carico per le iniziative di affari
Capitolo sei: Stimare informazioni organizzative
Capitolo sette: Memorizzando informazioni organizzative - basi di dati
Capitolo otto: Informazioni organizzative d'esame e proteggenti
Unit� 3: Aumento delle decisioni economiche
Capitolo nove: Permettendo all'organizzazione - risoluzione
Capitolo dieci: Estendendo organizzazione - amministrazione di catena di rifornimento
Capitolo undici: Sviluppando un'organizzazione Cliente-Centrica - amministrazione di rapporto del cliente
Capitolo dodici: Integrando organizzazione da faccia a faccia - pianificazione delle risorse di impresa
Unit� 4: Generando le associazioni di collaborazione nel commercio
Capitolo tredici: Generazione delle associazioni di collaborazione con il commercio
Capitolo quattordici: Aumento delle associazioni di collaborazione
Capitolo quindici: Associazioni di collaborazione di delocalizzazione
Capitolo sedici: Associazioni di collaborazione d'integrata
Unit� 5: Organizzazioni di trasformazione
Capitolo diciassette: Stimolo dell'organizzazione innovatrice
Capitolo diciotto: Generazione dell'organizzazione senza fili
Capitolo diciannove: Software della costruzione per sostenere un'organizzazione agile
Capitolo venti: Sviluppare un'organizzazione di ventunesimo secolo
Collegamenti di affari:
B1 - Sicurezza dell'informazione
B2 - Etica
B3 - Amministrazione di catena di rifornimento
B4 - Amministrazione di rapporto del cliente
B5 - Pianificazione delle risorse di impresa
B6 - Delocalizzazione strategica
B7 - modelli di commercio
B8 - Tendenze emergenti e tecnologie
B9 - Sviluppo di sistemi
B10 - Gestione di progetti
Collegamento tecnico:
T1 - Fissaggi e software
T2 - reti e telecomunicazioni
T3 - Attrezzi di Decisione-Analisi in Excel
T4 - Applicazioni di base di dati di progettazione
T5 - Visita dell'accesso
T6 - Tecnologie orientate oggettivamente
T7 - Stimare le tecnologie

Traduzione da:

Business Driven Technology

Author: Paige Baltzan

Look this: Classic Conran or Backyard Bartender

Pubblicit� contemporanea

Autore: William F Arens

La pubblicit� contemporanea è forse il testo di pubblicit� più popolare sul mercato. È conosciuto per i relativi esempi correnti e nell'ambiente e stile di scrittura libero. Come conseguenza di risposte del mercato e della conoscenza dell'autore delle tendenze relative della corrente al campo di pubblicit� , l'edizione di settimo dispone un'enfasi aumentata sulle comunicazioni integrate di vendita (IMC) ed il ruolo IMC nella progettazione che fa pubblicit� alla strategia.

Indice:

Pinta. 1	Pubblicit� delle prospettive
1	Le dimensioni di pubblicit�	4
2	Le funzioni economiche, sociali e regolarici di pubblicit�	42
3	La portata di pubblicit� : Da locale a globale	80
Pinta. 2	Mettendo introduzione sul mercato e pubblicit� in forma delle strategie
4	Vendita e comportamento di consumatore: I fondamenti di pubblicit�	120
5	Segmentazione del mercato e la miscela di vendita: Fattori determinanti di pubblicit� della strategia	148
6	Riunione di informazioni: Input a fare pubblicit� alla progettazione	182
7	Introducendo e facendo pubblicit� alla progettazione sul mercato: Dall'alto in basso, dal basso e IMC	210
8	Strategia di mezzi di progettazione: Individuazione dei collegamenti al mercato	242
Pinta. 3	Pubblicit� d'integrata con altri elementi della miscela di comunicazioni
9	Costruzione di rapporto: Vendita diretta, vendita personale e promozione di vendite	278
10	Costruzione di rapporto: Pubbliche relazioni, garanzia e pubblicit� corporativa	308
Pinta. 4	Generazione le pubblicit� e degli annunci pubblicitari
11	Strategia creativa ed il processo creativo	340
12	Esecuzione creativa: Arte e copia	370
13	Redazione degli annunci per i mezzi elettronici e e di Digitahi della stampa,	404
Pinta. 5	Usando i mezzi di pubblicit�
14	Usando la stampa	442
15	Usando la media elettronici: Televisione e radio	472
16	Usando i mezzi interattivi di Digitahi e posta diretta	502
17	Usando Fuori-de-Casa, Exhibitive ed i mezzi supplementari	534
	Epilogue: La campagna completa: Toyota giornaliere	560
	Pubblicit� delle risorse
	Biblioteca di riferimento
App. A	Profilo di programma di vendita
App. B	Pubblicit� del profilo di programma
App. C	Profilo integrato di programma di comunicazioni di vendita
App. D	Pianificazione delle carriere nella pubblicit�
App. E	Risorse di industria
	Termini importanti
	Note dell'estremit�
	Accreditamenti e ringraziamenti
	Indice di nome
	Indice di marca e dell'azienda
	Indice delle materie

Traduzione da:

Contemporary Advertising

Author: William F Arens