La teoria delle finanze corporative

La teoria delle finanze corporative

Autore: Jean Tirol

I venti anni scorsi hanno veduto i grandi avanzamenti teorici ed empirici nel campo delle finanze corporative. Considerando che una volta che l'oggetto richiamasse pricipalmente il finanziamento delle societ� --equit� , debito e valutazione--oggi inoltre abbraccia le emissioni cruciali di controllo, della liquidit� , della gestione dei rischi, dei rapporti fra la banca e le societ� e dell'effetto macroeconomico delle societ� . Tuttavia, questo progresso ha lasciato nel relativo risveglio un allineamento mischiato dei concetti ed i modelli che gli allievi sono spesso duro messi per avere significato di.

Qui, uno degli economisti principali del mondo offre un'introduzione lucida, unificata e completa alla teoria moderna di finanze corporative. Jean Tirole costruisce il suo libro del limite intorno ad un singolo modello, usando un metodo di teoria del contratto o di motivo. Colmando una lacuna importante nel campo, la teoria delle finanze corporative è una risorsa indispensabile per gli studenti universitari laureati ed avanzati così come i ricercatori delle finanze corporative, dell'organizzazione industriale, dell'economia politica, dello sviluppo e della macroeconomia.

Tirole trasporta i principi d'organizzazione che strutturano l'analisi delle edizioni di ordine pubblico e dell'odierna amministrazione chiave, quale la riforma di governo corporativo e della verifica; il ruolo di equit� , dei mercati finanziari e dei cambi di gestione riservati; determinazione efficiente di potenza d'una leva, dei dividendi, della liquidit� e della gestione dei rischi; ed il disegno dei pacchetti incentive direttivi. Tesse gli studi empirici nell'analisi teorica del libro. E dispone la societ� nel relativo più vasto ambiente, sia microeconomico che macroeconomico ed esamina l'interazione bidirezionale fra l'ambiente e le istituzioni corporativi.

Regolando una nuova pietra miliare nel campo, TheTheory delle finanze corporative sar� il testo autorevole per gli anni a venire.

Indice:

1	Governo corporativo	15
2	Finanziamento corporativo: alcuni fatti stilizzati	75
3	Costi corporativi dell'agenzia e di finanziamento	111
4	Alcuni fattori determinanti di capienza di prestito	157
5	Liquidit� e gestione dei rischi, flusso di denaro libero e finanze a lungo termine	199
6	Finanziamento corporativo nell'ambito delle informazioni asimmetriche	237
7	Soggetti: mercati di prodotto e manipolazioni dei guadagni	283
8	Investitori e voce: controllo passivo ed attivo	331
9	Rapporti ed attivismo principali dell'investitore	355
10	Controlli i diritti ed il governo corporativo	387
11	Cambi di gestione	425
12	Richiesta di liquidit� del consumatore	447
13	Razionamento di accreditamento ed attivit� economica	471
14	Fusioni ed aquisizioni e determinazione di equilibrio dei valori di bene	497
15	Scarsit� di liquidit� e valutazione aggregate del bene di liquidit�	517
16	Istituzioni, ordine pubblico ed economia politica delle finanze	535

Traduzione da:

The Theory of Corporate Finance

Author: Jean Tirol

Interesting textbook: Kahuna Healing or In Search of the Medicine Buddha

Trasformandosi in un capo strategico: Il vostro ruolo nel successo duraturo della vostra organizzazione: Il centro per direzione creativa

Autore: Katherine m. Beatty

Sfide difficili dell'odierno fronte di organizzazioni per rimanere passo d'accelerazione competitivo- di cambiamento, di incertezza aumentante, di ambiguit� crescente e di complessit� . Per incontrare queste sfide, le organizzazioni devono estendere la portata della responsabilit� di direzione della direzione strategica ed agganciare più gente nel corso della direzione. Nel trasformarsi in un capo strategico Hughes ricco e Kate Beatty dal centro per la direzione creativa (CCL) offra i quadri ed i responsabili un manuale per l'attuazione del processo strategico di direzione che raggiunge i capi a tutti i livelli di organizzazioni. Sulla base di CCL riusciti sviluppando il programma di capo strategico, questo libro descrive la struttura della direzione strategica e contiene i suggerimenti pratici su come sviluppare l'individuo, la squadra e le abilit� organizzative state necessarie affinchè le istituzioni diventi più adattabile, flessibile e resiliente. Gli autori inoltre mostrano come i diversi responsabili possono esercitare l'efficace direzione strategica con il loro avvicinare-pensiero distintivo e sistematico, comportarsi ed influenzare.

Indice:

1	Che cosa è la direzione strategica?	7
2	Pensiero strategico	43
3	Comportarsi strategico	83
4	Influenza strategica	123
5	Squadre strategiche di direzione	167
6	Rendendo a strategia un apprendimento nella vostra organizzazione	193
7	Trasformandosi in un capo strategico	215
App. A	Forma divoto del driver strategico	229
App. B	INIZIO: attrezzo strategico di rassegna e di azione della squadra	231
App. C	INIZI gli articoli e l'apprendimento	235
App. D	Usando INIZIO per sviluppare il vostro SLT	237
App. E	INIZI i dati di norma	245

Traduzione da:

Becoming a Strategic Leader: Your Role in Your Organization's Enduring Success: The Center for Creative Leadership

Author: Katherine M Beatty