Fondamenti della contabilit� industriale
Autore: Shannon Anderson
Un diretto, realistico e modo efficace per imparare contabilit� industriale. I fondamenti è bicchierino (608 pagine) che la rende facile coprire in un semestre. Gli autori hanno mantenuto il testo conciso mettendo a fuoco sulla necessit� degli allievi di concetti chiave di acquistare padronanza di. Le scenette di apertura ed in scatole di azione mostrano le applicazioni realistiche di questi concetti dappertutto. I problemi completi di fine-de-capitolo più il responsabile di lavoro forniscono agli allievi tutta la pratica che devono completamente imparare ogni concetto.
Indice:
Breve indice
Capitolo 1: Contabilit� industriale: Informazioni per risoluzione
Capitolo 2: Concetti e comportamento di costo
Capitolo 3: I fondamenti di Costo-Volume-Profittano dell'analisi
Capitolo 4: Fondamenti di analisi dei costi per risoluzione
Capitolo 5: Valutazione di costo
Capitolo 6: Fondamenti del prodotto e della valutazione dei costi di servizio
Capitolo 7: Valutazione dei costi di lavoro
Capitolo 8: Valutazione dei costi trattata
Capitolo 9: Valutazione dei costi Attivit� -Basata
Capitolo 10: Fondamenti dell'amministrazione di costo
Capitolo 11: Reparto di servizio e ripartizione di costo unito
Capitolo 12: Fondamenti dei sistemi di controllo dell'amministrazione
Capitolo 13: Progettazione e stanziare
Capitolo 14: Misura di prestazione della divisione di affari
Capitolo 15: Valutazione di trasferimento
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 2: Concetti e comportamento di costo
Capitolo 3: I fondamenti di Costo-Volume-Profittano dell'analisi
Capitolo 4: Fondamenti di analisi dei costi per risoluzione
Capitolo 5: Valutazione di costo
Capitolo 6: Fondamenti del prodotto e della valutazione dei costi di servizio
Capitolo 7: Valutazione dei costi di lavoro
Capitolo 8: Valutazione dei costi trattata
Capitolo 9: Valutazione dei costi Attivit� -Basata
Capitolo 10: Fondamenti dell'amministrazione di costo
Capitolo 11: Reparto di servizio e ripartizione di costo unito
Capitolo 12: Fondamenti dei sistemi di controllo dell'amministrazione
Capitolo 13: Progettazione e stanziare
Capitolo 14: Misura di prestazione della divisione di affari
Capitolo 15: Valutazione di trasferimento
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 4: Fondamenti di analisi dei costi per risoluzione
Capitolo 5: Valutazione di costo
Capitolo 6: Fondamenti del prodotto e della valutazione dei costi di servizio
Capitolo 7: Valutazione dei costi di lavoro
Capitolo 8: Valutazione dei costi trattata
Capitolo 9: Valutazione dei costi Attivit� -Basata
Capitolo 10: Fondamenti dell'amministrazione di costo
Capitolo 11: Reparto di servizio e ripartizione di costo unito
Capitolo 12: Fondamenti dei sistemi di controllo dell'amministrazione
Capitolo 13: Progettazione e stanziare
Capitolo 14: Misura di prestazione della divisione di affari
Capitolo 15: Valutazione di trasferimento
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 6: Fondamenti del prodotto e della valutazione dei costi di servizio
Capitolo 7: Valutazione dei costi di lavoro
Capitolo 8: Valutazione dei costi trattata
Capitolo 9: Valutazione dei costi Attivit� -Basata
Capitolo 10: Fondamenti dell'amministrazione di costo
Capitolo 11: Reparto di servizio e ripartizione di costo unito
Capitolo 12: Fondamenti dei sistemi di controllo dell'amministrazione
Capitolo 13: Progettazione e stanziare
Capitolo 14: Misura di prestazione della divisione di affari
Capitolo 15: Valutazione di trasferimento
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 8: Valutazione dei costi trattata
Capitolo 9: Valutazione dei costi Attivit� -Basata
Capitolo 10: Fondamenti dell'amministrazione di costo
Capitolo 11: Reparto di servizio e ripartizione di costo unito
Capitolo 12: Fondamenti dei sistemi di controllo dell'amministrazione
Capitolo 13: Progettazione e stanziare
Capitolo 14: Misura di prestazione della divisione di affari
Capitolo 15: Valutazione di trasferimento
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 10: Fondamenti dell'amministrazione di costo
Capitolo 11: Reparto di servizio e ripartizione di costo unito
Capitolo 12: Fondamenti dei sistemi di controllo dell'amministrazione
Capitolo 13: Progettazione e stanziare
Capitolo 14: Misura di prestazione della divisione di affari
Capitolo 15: Valutazione di trasferimento
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 12: Fondamenti dei sistemi di controllo dell'amministrazione
Capitolo 13: Progettazione e stanziare
Capitolo 14: Misura di prestazione della divisione di affari
Capitolo 15: Valutazione di trasferimento
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 14: Misura di prestazione della divisione di affari
Capitolo 15: Valutazione di trasferimento
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 16: Fondamenti di analisi di varianza
Capitolo 17: Soggetti supplementari nell'analisi di varianza
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Capitolo 18: Misure non finanziarie e multiple della prestazione
Appendice: Decisioni di investimento di capitali: Una descrizione
Traduzione da:
Fundamentals of Cost Accounting
Author: Shannon Anderson
Interesting textbook: L'avventura del Joe del commerciante: Trasformando un metodo unico nel commercio in una vendita al dettaglio e in un Phenomeon culturale
Valutazione di programma e misura di prestazione: Un'introduzione a pratica
Autore: James C McDavid
Valutazione di programma e misura di prestazione: Un'introduzione a pratica offre un concettuale, così come pratico, introduzione alla valutazione di programma e la misura di prestazione per le organizzazioni pubbliche e senza scopo di lucro. Questo testo introduttivo discute i soggetti ad un modo dettagliato, rendentegli una guida utile per i professionisti che sono costruenti e realizzanti i sistemi di misura di prestazione, così come per gli allievi. James C. autori. McDavid e Laura R. L. Lettori della guida del cratego through conducendo le valutazioni di programma e le stime di bisogni quantitative e qualitative, così come la costruzione e l'attuazione dei sistemi di misura di prestazione.
Caratteristiche fondamentali:
- Evidenzia l'importanza di giudizio professionale sano durante il libro ed il capitolo finale offre i sensi che i professionisti di valutazione possono sviluppare il loro giudizio professionale
- Integra la misura di prestazione in pratica di valutazione dimostrare come queste abilit� sono fondamenti per la misura di prestazione ed essenziali importanti per perizia di valutazione di programma della costruzione
- Discute le realt� delle politiche organizzative ed equilibra l'importanza di buoni metodi di valutazione con la risorsa ed i vincoli organizzativi che interessano quasi sempre gli esperti di scelte fanno mentre fanno il loro lavoro
- Fornisce le liste di controllo amichevoli del lettore per sottolineare i punti chiave
La valutazione di programma e la misura di prestazione è progettata per lo studente non laureato avanzato ed i corsi laureati in valutazione di programma, misura di prestazione e gestione delle prestazioni. Il libro non presuppone i metodi di comprensione completi ed il disegno del ofresearch, rendenti esso un testo ideale per gli allievi nella pubblica amministrazione e l'amministrazione, a lavoro sociale, alle professioni di salute ed altra discipline dove i metodi di ricerca non sono un fuoco centrale.
Indice:
| 1 | Concetti chiave ed edizioni nella valutazione di programma e nella misura di prestazione | 1 |
| 2 | Capendo ed applicando i modelli di logica del programma | 39 |
| 3 | Disegni di ricerca per le valutazioni di programma | 79 |
| 4 | Misura nella valutazione di programma | 129 |
| 5 | Applicazione dei metodi di valutazione qualitativi | 165 |
| 6 | Valutazione dell'esigenza dei programmi | 201 |
| 7 | Concetti ed edizioni nella valutazione economica | 241 |
| 8 | Misura di prestazione come metodo alla valutazione | 281 |
| 9 | Disegno ed esecuzione dei sistemi di misura di prestazione | 305 |
| 10 | Sistemi di misura usando e sostenenti di prestazione | 337 |
| 11 | Valutazione di programma ed amministrazione di programma: teoria e pratica unentesi | 373 |
| 12 | La natura e la pratica di giudizio professionale nella valutazione di programma | 401 |
Traduzione da:
Program Evaluation and Performance Measurement: An Introduction to Practice
Author: James C McDavid
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